El segundo viaje es el más exigente
Cuando un grupo viaja con nosotros por segunda vez, el listón está más alto. Los participantes tienen una referencia y las expectativas ya no nacen solo de la ilusión, sino también del recuerdo. Por eso, nuestra tarea no consistía en repetir el año anterior. Queríamos dar al nuevo lema un marco propio: otro hotel, otro ritmo y un programa que dejara espacio para trabajar en el negocio sin renunciar a la experiencia.
Día 1: Llegada y paella bajo el antiguo molino
Las llegadas se distribuyeron a lo largo de todo el día, con vuelos desde Alemania y Austria que traían desde una persona hasta diecisiete. Cada llegada fue recibida personalmente en el aeropuerto y los traslados siguieron el ritmo de los aterrizajes. Así, todos llegaron relajados a Zoetry Mallorca, la base para los días siguientes.
A primera hora de la tarde, el grupo se reunió por completo por primera vez. En la zona exterior del hotel, bajo el antiguo molino, con sol y cielo azul, llegó el momento de cocinar: tres variantes de paella preparadas en equipo, acompañadas de entrantes y café. Un team building que apenas se percibe como tal, porque sencillamente resulta divertido colocarse juntos alrededor de las paelleras, probar y debatir si todavía falta azafrán.
Cuando se puso el sol, llegó un carrito de helados. Después, la zona exterior se convirtió en un cine al aire libre: pantalla grande, retransmisión en directo, barra libre y un grupo que claramente no quería que terminara la primera noche.
Día 2: Cuando la situación se pone seria
El segundo día estuvo dedicado al trabajo y comenzó con un escenario que nadie esperaba: un accidente ferroviario. Los participantes asumieron distintos papeles como médicos, auxiliares sanitarios, víctimas y curiosos. Actores profesionales y una maquilladora consiguieron que el ejercicio no pareciera un ejercicio.
No se trataba de medicina. Se trataba de las preguntas que surgen en cualquier empresa cuando aparece la presión: ¿Quién asume el liderazgo? ¿Cómo fluye la información cuando todos hablan a la vez? ¿Qué se decide primero y qué debe esperar? ¿Y cómo se gestiona a quienes observan, pero no ayudan? Dividido en tres partes a lo largo del día, combinando práctica y reflexión, el escenario se convirtió en un espejo del día a día profesional.
Después de una jornada intensa, hubo tiempo para respirar y conversar en grupos pequeños. Por la noche, el grupo se dirigió a Assaona, el restaurante de playa de la bahía de Palma que muchos todavía recordaban del año anterior. Un reencuentro con un lugar y una velada junto al mar que mostró cuánto puede cambiar en un año y cuánto puede permanecer igual.
Día 3: Tiempo para uno mismo
El último día comenzó con un desayuno conjunto y después quedó deliberadamente libre. Quienes tenían vuelos tempranos fueron trasladados al aeropuerto; los demás aprovecharon las horas restantes para disfrutar de la piscina, del sol o de un último café con vistas al recinto. Por la tarde, el grupo se dirigió unido al aeropuerto, con tiempo y sin prisas.
Lo que permanece
Después del viaje recibimos un comentario que nos alegra compartir: había sido incluso mejor que la vez anterior. Para nosotros, eso significa sobre todo que el segundo viaje adquirió una identidad propia y no se convirtió en una copia del primero.
“From Excellence to Impact” es un lema pensado para seguir resonando: en el equipo, en las decisiones y en el negocio. Esperamos que algunos momentos de estos tres días contribuyan a ello, ya sea bajo el antiguo molino, entre actores y sangre de maquillaje o durante la cena junto al mar.
Muchas gracias por volver a confiar en nosotros - ya estamos deseando comenzar el próximo capítulo.
